UC Mất 300 Triệu Đô/Năm Vì Cách Quản Trị Nghiên Cứu
Hệ thống đại học University of California (UC) đã bỏ mất hàng trăm triệu đô la mỗi năm lẽ ra có thể giúp cho ngân sách bởi vì đã thụ động trong việc hồi phục chi phí liên hệ tới nghiên cứu trong khi các đại học khác đã làm được, theo một nhóm cố vấn UC trình bày trước ủy ban Commission of the Future.
UC có thể kiếm 300 triệu đô/năm nếu đòi hỏi nghiêm túc được các nơi cấp tài trợ gánh chịu thêm phần chi phí thứ cấp về làm nghiên cứu, theo lời 2 đồng chủ tịch nhóm cố vấn là Mary Croughan, giám đốc về tiền tài trợ, và Henry Yang, Viện trưởng trường UC Santa Barbara.
Điều bi hài là tiết lộ rằng UC đã bỏ mất 300 triệu đô/năm đưa ra cuối một niên học mà UC đã tăng học phí con số cao kỷ lục 32%, trong khi ra lệnh cắt giảm nhân viên, giảm lương và giảm chi để thu hẹp thâm thủng ngân sách 813 triệu đô. Chương trình cho nhân viên nghỉ thêm ngày để tiết kiệm năm nay nhằm giúp UC tiết kiệm 200 triệu đô.
Các đại học nghiên cứu như UC được tài trợ nghiên cứu từ nhiều nguồn, như từ các hội bất vụ lợi, công ty, các cơ quan liên bang và tiểu bang. Các giáo sư, trong đó có các vị đã thắng giaỉ Nobel, dùng tiền này để nghiên cứu, thí dụ như để tìm cac1h tăng hiệu quả cho xe và xưởng máy, tìm chữa trị ung thư và nghiên cứu xem vì sao các chiến lược chống khủng bố chưa thành công.
Khi trường nộp đơn xin tài trợ, cũng xin thêm tiền chi trả hạ tầng để nghiên cứu, từ hóa đơn tiền năng lượng, dụng cụ phòng thí nghiệm, nhân viên thư viện và bảo trì trụ sở... đó là chi phí gián tiếp.
UC thắng được 3.5 tỉ đô tiền tài trợ ghiên cứu, trong đó 780 triệu đô là chi phí gián tiếp.
Nhưng thực ra không đủ. Vì hỗ trợ nghiên cứu thực sự tốn 1.5 tỉ đô/năm, tức 720 triệu đô nhiều hơn số lượng UC thu hồi.
Croughan nói như thế, UC mất 20 cents trên một đô la, trong khi đaị học Harvard chỉ mất 5 cents trên một đô la.
Các hệ thống UC thu hồi chỉ 52 tới 55% chi phí gián tiếp, trong khi Harvard và MIT thu hồi tới 68%, Yale thu hồi 66%, và Stanford thu hồi 58%.
Đó là lý do UC mất 300 triệu đô/năm.