SAIGON -- Sau khi khẳng định được vị thế trên thương trường, nhiều doanh nghiệp, tập đoàn lớn đang âm thầm đầu tư vào những lĩnh vực không phải sở trường. Cơ hội mở rộng doanh số ở lĩnh vực mới của các “ông lớn” này sẽ đi kèm nhiều thách thức nhưng chắc chắn người tiêu dùng sẽ có thêm nhiều lựa chọn, mua hàng với giá phù hợp hơn, theo báo Người Lao Động TP.
Theo các công ty nghiên cứu thị trường, bánh kẹo, mì gói, dầu ăn, đồ uống (bao gồm nước giải khát, cà phê)… là những lĩnh vực tăng trưởng tốt và đầy hấp dẫn với nhà đầu tư. Các doanh nghiệp chọn đầu tư vào những lĩnh vực này trên cơ sở nhìn thấy cơ hội phát triển, giúp tăng doanh thu trong tương lai.
Sau khi thành công và xác lập được vị thế vững chắc, một số doanh nghiệp đã lấn sân sang các lĩnh vực khác. Chẳng hạn, Masan Consumer chi ra số tiền lớn để nắm cổ phần chi phối tại Công ty CP Vinacafé Biên Hòa (53.2%), Công ty CP Nước khoáng Vĩnh Hảo (63.5%) và được đồn đoán là đã mua cổ phần của Công ty CP Bia và Nước giải khát Phú Yên.
Mới đây, thông tin Masan muốn mua cổ phần Công ty Dầu thực vật Tường An (TAC) đã đẩy giá cổ phiếu TAC tăng đến 80%. HĐQT Masan Consumer đã quyết định thành lập công ty con Masan Beverage, trước mắt để nắm cổ phần tại Vinacafé Biên Hòa và Vĩnh Hảo.
Tại đại hội cổ đông năm 2013, ông Trần Lệ Nguyên, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Kinh Đô, tiết lộ kế hoạch thâu tóm, mua lại các đơn vị có tiềm năng về dầu ăn, mì gói, nước chấm. Theo ông Nguyên, ngành bánh kẹo tăng trưởng hơn 10%/năm, các doanh nghiệp đã định vị thị phần khá vững chắc nên khi muốn đẩy mức tăng trưởng lên 20%-30%, Kinh Đô phải vươn ra ngoài phạm vi bánh kẹo.
Mục tiêu này đã được Kinh Đô hiện thực hóa bằng việc bắt tay với Sài Gòn Vewong (100% vốn Đài Loan) - đơn vị sở hữu nhãn mì A One - làm mì gói. Theo kế hoạch, Sài Gòn Vewong sẽ gia công sản xuất mì gói, cháo, phở cho Kinh Đô và ngược lại, Kinh Đô giúp Sài Gòn Vewong phân phối các sản phẩm gia vị, bột nêm. Hiện Kinh Đô đang chọn thời điểm để công bố sản phẩm của sự hợp tác này, dự kiến khoảng quý III/2014 sẽ tung ra thị trường.
Mới đây, Công ty CP Vinacafé Biên Hòa đã thông báo việc lấy ý kiến cổ đông để bổ sung ngành nghề kinh doanh với kế hoạch thâm nhập vào lãnh vực sản xuất, bán buôn, bán lẻ đồ ăn dinh dưỡng, sữa và thực phẩm dinh dưỡng, thức ăn cho trẻ nhỏ; sữa tách bơ, sản phẩm cô đặc nhân tạo; ca cao, sô-cô-la, mứt, kẹo.
Trước các sự kiện nêu trên, theo Người Lao Động dẫn nhận xét của các chuyên gia kinh tế, rằng ngành hàng đồ uống, mì gói, bánh kẹo, thực phẩm… đã định vị những đại gia chia nhau thị phần chính, các “tân binh” rất khó xen vào chia sẻ thị phần. Chẳng hạn, Masan thống lĩnh thị trường nước chấm nhưng khi đặt chân vào thị trường đồ uống chắc chắn sẽ không thể so sánh với Pepsi, Coca, Tân Hiệp Phát… Lĩnh vực mì gói thì đã có Vina Acecook, Asia Food và Masan chia nhau phần lớn thị trường.
Một thách thức nữa là khi đầu tư sang lĩnh vực khác, thương hiệu công ty sẽ bị pha loãng, làm giảm sức mạnh thương hiệu. Vì vậy, doanh nghiệp phải giải bài toán tăng trưởng, tìm nguồn thu mới phù hợp với thế mạnh đang có của mình.
Cuộc chiến sắp tới giữa các thương hiệu được dự báo sẽ khốc liệt với nhiều sản phẩm, chiêu trò mới. Trong cuộc cạnh tranh này, người tiêu dùng sẽ được hưởng lợi vì có cơ hội thử các sản phẩm mới và tiêu dùng sản phẩm với giá cả hợp lý hơn.
Theo các công ty nghiên cứu thị trường, bánh kẹo, mì gói, dầu ăn, đồ uống (bao gồm nước giải khát, cà phê)… là những lĩnh vực tăng trưởng tốt và đầy hấp dẫn với nhà đầu tư. Các doanh nghiệp chọn đầu tư vào những lĩnh vực này trên cơ sở nhìn thấy cơ hội phát triển, giúp tăng doanh thu trong tương lai.
Sau khi thành công và xác lập được vị thế vững chắc, một số doanh nghiệp đã lấn sân sang các lĩnh vực khác. Chẳng hạn, Masan Consumer chi ra số tiền lớn để nắm cổ phần chi phối tại Công ty CP Vinacafé Biên Hòa (53.2%), Công ty CP Nước khoáng Vĩnh Hảo (63.5%) và được đồn đoán là đã mua cổ phần của Công ty CP Bia và Nước giải khát Phú Yên.
Mới đây, thông tin Masan muốn mua cổ phần Công ty Dầu thực vật Tường An (TAC) đã đẩy giá cổ phiếu TAC tăng đến 80%. HĐQT Masan Consumer đã quyết định thành lập công ty con Masan Beverage, trước mắt để nắm cổ phần tại Vinacafé Biên Hòa và Vĩnh Hảo.
Các thương hiệu Vina Acecook, Asia Food và Masan đang chia nhau phần lớn thị trường mì gói – mặt hàng lên ngôi mùa World Cup.
Tại đại hội cổ đông năm 2013, ông Trần Lệ Nguyên, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Kinh Đô, tiết lộ kế hoạch thâu tóm, mua lại các đơn vị có tiềm năng về dầu ăn, mì gói, nước chấm. Theo ông Nguyên, ngành bánh kẹo tăng trưởng hơn 10%/năm, các doanh nghiệp đã định vị thị phần khá vững chắc nên khi muốn đẩy mức tăng trưởng lên 20%-30%, Kinh Đô phải vươn ra ngoài phạm vi bánh kẹo.
Mục tiêu này đã được Kinh Đô hiện thực hóa bằng việc bắt tay với Sài Gòn Vewong (100% vốn Đài Loan) - đơn vị sở hữu nhãn mì A One - làm mì gói. Theo kế hoạch, Sài Gòn Vewong sẽ gia công sản xuất mì gói, cháo, phở cho Kinh Đô và ngược lại, Kinh Đô giúp Sài Gòn Vewong phân phối các sản phẩm gia vị, bột nêm. Hiện Kinh Đô đang chọn thời điểm để công bố sản phẩm của sự hợp tác này, dự kiến khoảng quý III/2014 sẽ tung ra thị trường.
Mới đây, Công ty CP Vinacafé Biên Hòa đã thông báo việc lấy ý kiến cổ đông để bổ sung ngành nghề kinh doanh với kế hoạch thâm nhập vào lãnh vực sản xuất, bán buôn, bán lẻ đồ ăn dinh dưỡng, sữa và thực phẩm dinh dưỡng, thức ăn cho trẻ nhỏ; sữa tách bơ, sản phẩm cô đặc nhân tạo; ca cao, sô-cô-la, mứt, kẹo.
Trước các sự kiện nêu trên, theo Người Lao Động dẫn nhận xét của các chuyên gia kinh tế, rằng ngành hàng đồ uống, mì gói, bánh kẹo, thực phẩm… đã định vị những đại gia chia nhau thị phần chính, các “tân binh” rất khó xen vào chia sẻ thị phần. Chẳng hạn, Masan thống lĩnh thị trường nước chấm nhưng khi đặt chân vào thị trường đồ uống chắc chắn sẽ không thể so sánh với Pepsi, Coca, Tân Hiệp Phát… Lĩnh vực mì gói thì đã có Vina Acecook, Asia Food và Masan chia nhau phần lớn thị trường.
Một thách thức nữa là khi đầu tư sang lĩnh vực khác, thương hiệu công ty sẽ bị pha loãng, làm giảm sức mạnh thương hiệu. Vì vậy, doanh nghiệp phải giải bài toán tăng trưởng, tìm nguồn thu mới phù hợp với thế mạnh đang có của mình.
Cuộc chiến sắp tới giữa các thương hiệu được dự báo sẽ khốc liệt với nhiều sản phẩm, chiêu trò mới. Trong cuộc cạnh tranh này, người tiêu dùng sẽ được hưởng lợi vì có cơ hội thử các sản phẩm mới và tiêu dùng sản phẩm với giá cả hợp lý hơn.
Gửi ý kiến của bạn
