Thông Tin Từ Do Consulting: Tương Lai Của Các Trường Đại Học Thuộc Hệ Thống University Of California (tiếp theo); Tăng Học Phí, Giảm Nhân Viên, Giảm Chất Lượng Giảng Dạy
UC Berkeley
Học sinh phải tranh đấu rất khó khăn để vào UC. Nhưng một khi vào rồi, họ sẽ không cảm thấy mình may mắn. Họ phải trả tiền càng ngày càng nhiều, nhưng chất lượng học thì càng ngày càng suy kém.
Từ 2006 đến 2010, hoc phí UC tăng lên gần gấp 2, gần như $5,000/năm (tăng thêm $20,000 cho 4 năm học.) Nếu như tốc độ tăng lệ phí như vậy tiếp tục, giá tiền học UC sẽ vượt hơn $20,000/năm vào năm 2015.
Sau đây là bản tóm tắt học phí UC tăng lên trong những năm gần đây:
Năm hoc $ Hoc phi $ Tăng % Tăng
2006-2007 6,141
2007-2008 6,636 495 8
2008-2009 7,126 490 7.4
2009-2010 7,788 662 9.3
2009-2010 8,958 1,170 15
2010-2011 10,302 1,344 15
Muà thu 2011 11,124 822 9.3
Mặc dù sự gia tăng học phí trong tương lai có thể làm học sinh tốn hơn $20,000 cho một cái bằng đại hoc, con số này chỉ là rất nhỏ so với sự mất mát và tốn kém do học sinh không ra trường được trong vòng 4 năm, bởi vì sự cắt giảm lớp học rất nhiều cuả các trường UC.
UCLA
Từ muà thu 2008 tới muà thu 2009, UCLA giảm 165 lớp học. Số lượng sinh viên trong một lớp trung bình tăng lên 20% mỗi năm trong 3 năm vừa rồi. Trung bình số người trong một lớp cuả UCLA đã vượt qua con số 60 vào năm 2009 (Con số này quá cao cho một trường nổi tiếng như UCLA). UCSD cắt giảm 52 lớp trong năm 2010. Vào tháng 3- 2010, tờ báo Guardian tường thuật rằng e-mail được gởi tới tất cả sinh viên chuyên ngành sinh vật để báo rằng: nhiều lớp sẽ không được dạy nhiều lần trong một năm nữa, mà chỉ được dạy một lần trong năm học 2010-11. Một số lop khac thì bị cắt hoàn toàn. Tất cả các lớp thí nghiệm không quan trong cuả môn sinh vật, cùng những lớp duới 100 hoc sinh sẽ bị cắt bỏ hoàn toàn, theo lời tuờng thuật cuả đại diện sinh viên Katie Hall, nguời làm trong hội đồng kế hoạch cuả UCSD.
Ra truờng trễ có hại trên hai mặt: sinh viên phải trả tiền thêm cho một năm học, và mất đi số tiền kiếm được do đi làm, nếu ra trường đúng thời gian. Nếu những sinh viên này học lên thạc sĩ hoặc tiến sĩ, sự ra trường trễ có thể mất đi cả $100,000 cho một năm!
3 năm vừa rồi, UC đã cho nghỉ viêc hơn 4,400 nhân vien. Từ tháng 2 tới thang 7 năm 2009, UCLA giảm 428 việc làm, bao gồm 36 cựu thầy giao, 95 thuyết trình viên, và 109 phụ tá giảng dạy. Tuyể thêm giáo sư chỉ có 25 vị trí, giảm xuống từ 75 – 100 so với những năm truớc. UC San Diego muớn chỉ có 7 giáo sư mới trong năm 2009, trong khi năm truớc đó là 50. Tường thuật của Phó Hiệu Trưởng UCSD Paul Drake trên tờ báo Guardian cuả UCSD vào tháng 10- 2010: “Trong vòng 10 năm nữa, số lượng giáo sư sẽ giảm khoảng ¼, tức 660 nguời. Số luợng giáo sư mới không thể đáp ứng được số lượng nguời ra đi hoặc nghỉ hưu.”
UC cắt giảm mạnh ngân sách, nhân sự, buộc giáo sư còn lại phải làm việc nặng nhọc hơn, gây ra hậu quả là thầy giáo không để ý đến nhu cầu cuả sinh viên đúng mức. “Chất lượng tổng thể cuả UC đang bị xuống dốc”, một giao sư dạy môn chính trị cuả trường UC Berkeley đã nhận xét. Nhiều giáo sư giỏi cuả UC sẽ chuyển qua cac truờng tư nổi tiếng có nhiều tỉ dollars cho ngân sách.
Không những giáo sư danh tiếng sẽ bỏ sang cac đại học tư, mà sinh viên cũng vậy. Năm nay, số lượng sinh viên đã được nhận vào UC nhưng muốn đi sang các trường tư tăng 21%. “Chúng ta đang ở trạng thái rất nguy kịch", ông Chủ Tich HĐQT cuả UC là Russell Gould nói, "Không có con đường thoát hiểm dễ dàng.”
Cắt giảm $500 triệu là rất nguy cho UC, nhưng đây chưa phải là truờng hợp xấu nhất. Cac viên chức UC nói rằng UC có thể mất lên tới 1 tỉ dollars nếu như chương trình thuế cuả ông Thống Đốc không được chấp nhận. "Tất cả mọi thứ đều nguy kịch,” Ông Tổng Giám Đốc cuả UC Mark Yudof nói với phóng viên vào Tháng 3 vừa rồi. "Sẽ có rất nhiều áp lực tăng học phí. Sẽ có áp lực đáng kể giảm số luợng sinh viên. Chúng ta sẽ phải sa thải thêm nhân viên."
Tóm lại, cho đến khi 28 tỉ dollar thiếu hụt ngân sách cuả tiểu bang California chưa được giải quyết, hệ thống UC sẽ làm bất cứ điều gì cần thiết để tồn tại. UC sẽ phải hành động giống như một ngôi truờng tư. Câu hỏi quan trọng dành cho cha mẹ và học sinh là: tại sao chúng ta không ra khỏi vòng ảnh hưởng của UC, và đi tới những ngôi trường hạng nhất thế giới ở các bang khác, đang tranh dành những học sinh giỏi của California bằng cách cho học bổng và luôn cả tiền sinh sống trong 4 năm học"
(Còn tiếp)
MỌi thắc mắc xin liên lạc:
DO CONSULTING
Chuyên gia huấn luyện vào đại học danh tiếng
714 983 8983
UC BerkeleyHọc sinh phải tranh đấu rất khó khăn để vào UC. Nhưng một khi vào rồi, họ sẽ không cảm thấy mình may mắn. Họ phải trả tiền càng ngày càng nhiều, nhưng chất lượng học thì càng ngày càng suy kém.
Từ 2006 đến 2010, hoc phí UC tăng lên gần gấp 2, gần như $5,000/năm (tăng thêm $20,000 cho 4 năm học.) Nếu như tốc độ tăng lệ phí như vậy tiếp tục, giá tiền học UC sẽ vượt hơn $20,000/năm vào năm 2015.
Sau đây là bản tóm tắt học phí UC tăng lên trong những năm gần đây:
Năm hoc $ Hoc phi $ Tăng % Tăng
2006-2007 6,141
2007-2008 6,636 495 8
2008-2009 7,126 490 7.4
2009-2010 7,788 662 9.3
2009-2010 8,958 1,170 15
2010-2011 10,302 1,344 15
Muà thu 2011 11,124 822 9.3
Mặc dù sự gia tăng học phí trong tương lai có thể làm học sinh tốn hơn $20,000 cho một cái bằng đại hoc, con số này chỉ là rất nhỏ so với sự mất mát và tốn kém do học sinh không ra trường được trong vòng 4 năm, bởi vì sự cắt giảm lớp học rất nhiều cuả các trường UC.
UCLATừ muà thu 2008 tới muà thu 2009, UCLA giảm 165 lớp học. Số lượng sinh viên trong một lớp trung bình tăng lên 20% mỗi năm trong 3 năm vừa rồi. Trung bình số người trong một lớp cuả UCLA đã vượt qua con số 60 vào năm 2009 (Con số này quá cao cho một trường nổi tiếng như UCLA). UCSD cắt giảm 52 lớp trong năm 2010. Vào tháng 3- 2010, tờ báo Guardian tường thuật rằng e-mail được gởi tới tất cả sinh viên chuyên ngành sinh vật để báo rằng: nhiều lớp sẽ không được dạy nhiều lần trong một năm nữa, mà chỉ được dạy một lần trong năm học 2010-11. Một số lop khac thì bị cắt hoàn toàn. Tất cả các lớp thí nghiệm không quan trong cuả môn sinh vật, cùng những lớp duới 100 hoc sinh sẽ bị cắt bỏ hoàn toàn, theo lời tuờng thuật cuả đại diện sinh viên Katie Hall, nguời làm trong hội đồng kế hoạch cuả UCSD.
Ra truờng trễ có hại trên hai mặt: sinh viên phải trả tiền thêm cho một năm học, và mất đi số tiền kiếm được do đi làm, nếu ra trường đúng thời gian. Nếu những sinh viên này học lên thạc sĩ hoặc tiến sĩ, sự ra trường trễ có thể mất đi cả $100,000 cho một năm!
3 năm vừa rồi, UC đã cho nghỉ viêc hơn 4,400 nhân vien. Từ tháng 2 tới thang 7 năm 2009, UCLA giảm 428 việc làm, bao gồm 36 cựu thầy giao, 95 thuyết trình viên, và 109 phụ tá giảng dạy. Tuyể thêm giáo sư chỉ có 25 vị trí, giảm xuống từ 75 – 100 so với những năm truớc. UC San Diego muớn chỉ có 7 giáo sư mới trong năm 2009, trong khi năm truớc đó là 50. Tường thuật của Phó Hiệu Trưởng UCSD Paul Drake trên tờ báo Guardian cuả UCSD vào tháng 10- 2010: “Trong vòng 10 năm nữa, số lượng giáo sư sẽ giảm khoảng ¼, tức 660 nguời. Số luợng giáo sư mới không thể đáp ứng được số lượng nguời ra đi hoặc nghỉ hưu.”
UC cắt giảm mạnh ngân sách, nhân sự, buộc giáo sư còn lại phải làm việc nặng nhọc hơn, gây ra hậu quả là thầy giáo không để ý đến nhu cầu cuả sinh viên đúng mức. “Chất lượng tổng thể cuả UC đang bị xuống dốc”, một giao sư dạy môn chính trị cuả trường UC Berkeley đã nhận xét. Nhiều giáo sư giỏi cuả UC sẽ chuyển qua cac truờng tư nổi tiếng có nhiều tỉ dollars cho ngân sách.
Không những giáo sư danh tiếng sẽ bỏ sang cac đại học tư, mà sinh viên cũng vậy. Năm nay, số lượng sinh viên đã được nhận vào UC nhưng muốn đi sang các trường tư tăng 21%. “Chúng ta đang ở trạng thái rất nguy kịch", ông Chủ Tich HĐQT cuả UC là Russell Gould nói, "Không có con đường thoát hiểm dễ dàng.”
Cắt giảm $500 triệu là rất nguy cho UC, nhưng đây chưa phải là truờng hợp xấu nhất. Cac viên chức UC nói rằng UC có thể mất lên tới 1 tỉ dollars nếu như chương trình thuế cuả ông Thống Đốc không được chấp nhận. "Tất cả mọi thứ đều nguy kịch,” Ông Tổng Giám Đốc cuả UC Mark Yudof nói với phóng viên vào Tháng 3 vừa rồi. "Sẽ có rất nhiều áp lực tăng học phí. Sẽ có áp lực đáng kể giảm số luợng sinh viên. Chúng ta sẽ phải sa thải thêm nhân viên."
Tóm lại, cho đến khi 28 tỉ dollar thiếu hụt ngân sách cuả tiểu bang California chưa được giải quyết, hệ thống UC sẽ làm bất cứ điều gì cần thiết để tồn tại. UC sẽ phải hành động giống như một ngôi truờng tư. Câu hỏi quan trọng dành cho cha mẹ và học sinh là: tại sao chúng ta không ra khỏi vòng ảnh hưởng của UC, và đi tới những ngôi trường hạng nhất thế giới ở các bang khác, đang tranh dành những học sinh giỏi của California bằng cách cho học bổng và luôn cả tiền sinh sống trong 4 năm học"
(Còn tiếp)
MỌi thắc mắc xin liên lạc:
DO CONSULTING
Chuyên gia huấn luyện vào đại học danh tiếng
714 983 8983
- Từ khóa :
- Do Consulting
Gửi ý kiến của bạn
