Kinh tế Á châu ngày càng phát triển nên bung ra khắp hoàn cầu, hiện đang bỏ vòi qua Mỹ, làm cho kinh tế kỹ nghệ miền đông nước Mỹ như Pennsylvania khởi sắc, cụ thể thành phố Pittsburgh.
Phân tích hiện tượng này, thấy do những nguyên nhân sau.
Một, giá xăng dầu lên, Á châu dựa vào than đá nhưng càng ngày càng ô nhiễm môi sinh nên Á châu phải quay qua năng lượng nguyên tử. Pittsburgh là thành phố của Mỹ đi xa về diện nguyên tử, giá điện rẻ nên Á châu thích dời nhà xưởng sang đây hay mua trang thiết bị nhà máy nguyên tử của Pennsylvania.
Hai, kỹ nghệ Á châu phát triển cần kim loại. Miền Đông Mỹ là quê hương của luyện kim do đó các nước Á châu hướng về đây và giúp cho nền kinh tế địa phương.
Ba, hàng hóa Nhựt so với thị trường các nước Á Châu thì mắc nhứt. Nhựt không thể đầu tư có lợi và an toàn ở Á Châu nên chuyển hướng đầu tư sang Mỹ vì nơi đây phẩm chất hàng Nhựt có thể so sánh với hàng Mỹ, cùng công xá mắc như nhau, hàng được tiêu thụ nhiều hay ít là do phẩm chất.
Bốn, TC lấy xuất cảng làm chủ đạo kinh tế, ngoại tệ tích lũy đã quá cao, cần phải giải quyết số vốn nằm ở không, nên đầu tư ở Mỹ an toàn và có sẵn thị trường lớn nhứt thế giới, khỏi tốn chuyên chở.
Năm, Ấn độ là nước Mỹ xuất cảng việc làm của Mỹ qua đó làm việc nhiều nhứt nhờ nhơn công rẻ. Nhưng muốn đạt yêu cầu đòi hỏi các hãng của Mỹ, Ấn độ phải kết nghĩa với Mỹ, cho sinh viên du - học và mở nhiều chi nhánh ở Mỹ để tiện việc làm cho hãng xưởng lớn thầu Mỹ và thực hiện ở Ấn Độ.
Phân tích này do tổ chức the South Asian Business Association at Carnegie Mellon University's Tepper School of Business ơ Pennsylvania phổ biến sau cuộc hội thảo lần thứ ba. ĐH này là nơi đào tạo nhiều sinh viên Ấn Độ. Lập luận này không thuận hợp với khuynh hướng chung của Quốc Hội Dân Chủ đang chú mục vào sự bành trướng của hai nước Á Châu mà kinh tế đang lên thu hút việc làm làm người lao động Mỹ thất nghiệp, và sự bành trướng thế lực quân sư của TC gây lo ngại cho Mỹ. Vả lại mô hình của một thành phố Pittsburgh chỉ là mô hình nhỏ đối với nước Mỹ kinh tế địa phương rất đa dạng.
Gửi ý kiến của bạn
