SAN JOSE - Lãnh vực kỹ thuật cao luôn cần canh tân vẫn là "câu lạc
bộ nam giới" theo mô tả của nhà báo - Telsa Motors là hãng sản
xuất xe hơi chạy bằng điện với tham vọng chữa bệnh nghiện xăng của
người lái xe, không có phụ nữ trong hàng ngũ điều hành cấp cao.
Tương tự, HĐ Quản Trị cũng là "câu lạc bộ nam giới". Đàn ông chiếm hết 17 chức vụ thượng đỉnh của Telsa, là trường hợp thái quá của mất thăng bằng giới tính tại Silicon Valley.
Bà Catherine Ashcraft, khoa học gia nghiên cứu cao cấp tại National Center for Women & Information Technology, nói "Có vô số chỗ để cải tiến - hãy nhìm vào các số liệu".
Theo nghiên cứu của công ty luật Fenwick & West, chỉ 11.5% viên chức của các công ty kỹ thuật tại Silicon Valley là nữ, và tỉ lệ tại S&P 100 gồm nhiều ngành nghề là 14.7%. Chênh lệch giới tính tại các HĐ Quản Trị là rộng lớn hơn, là 9.1% phụ nữ tại các công ty kỹ thuật, là 19.9% tại S&P 100. Tại Silicon Valley, không riêng Telsa vắng bóng phụ nữ - Linear Technology và Cyprus Semiconductor không có phụ nữ ở hàng ngũ chỉ huy. Hàng chục công ty khác chỉ có 1 viên chức phụ nữ.
Bà Kathryn Ulrich là nhà sáng lập công ty tuyển dụng phụ nữ tại Silicon Valley nhận xét: doanh nghiệp thường tuyển người theo giới thiệu từ nội bộ. Trong mấy tháng gần đây, vấn đề giới tính đuợc chú ý hơn sau các phàn nàn về sự thiếu hụt nữ giới tại Twitter - vào lúc đó, Twitter chỉ có 1 viên chức cao cấp là phụ nữ trong khi người xử dụng Twitter gồm hàng triệu phụ nữ. Twitter đã nhân nhượng dư luận, bổ nhiệm 1 phụ nữ vào HĐ Quản Trị.
Các lý do của chênh lệch giới tính là phức tạp - các viên chức lãnh đạo cả quyết muốn tuyển phụ nữ, nhưng thành phần hội đủ điều kiện không nhiều. Sự thực là phái nữ ít theo đuổi nghề kỹ thuật cao - chỉ 18% sinh viên chọn khoa học điện toán là nữ, theo ghi nhận của Anita Biorg Institute, là 1 cơ sở vận động phụ nữ theo ngành kỹ thuật. Mặt khác, các nghiên cứu cho hay doanh nghiệp có phụ nữ trong nhóm điều hành hoạt động hiệu quả hơn mức trung bình. Credit Suisse báo cáo: trong 6 năm, doanh nghiệp có ít nhất 1 phụ nữ trong HĐ Quản Trị, giá cổ phần tăng nhanh hơn, tăng 26% ở công ty lớn và tăng 17% ở công ty nhỏ.
Nhà báo cho hay General Motors có 3 phụ nữ ở cấp phó chủ tịch hay cao hơn. Trong khi đó, Yahoo có 5, 6 phụ nữ nắm chức vụ cấp cao. Bà Sheryl Sandberg là giám đốc điều hành Facebook viết sách khuyến khích phụ nữ làm việc kỹ thuật nhận xét: không kể đến tiến bộ do phụ nữ đem lại, phái yếu chưa lấy được phần chia quyền lãnh đạo trong 1 ngành nào tại bất cứ đâu trên thế giới. Ngoài ra, bà Ulrich giải thích: phụ nữ có năng lực không thiếu, nhưng bạn không biết vì không quen. Hơn nữa, kèm cặp là 1 vấn đề - nam giới không cảm thấy thoải mái khi đơn độc làm việc với nữ đồng nghiệp sau giờ làm việc hay cuối tuần. Phụ nữ giữ vai trò cấp cao lại đòi hỏi giờ giấc linh động và họ có thể không nhận vì muốn đuợc thông cảm hơn.
Bà Ashcraft gợi ý "Cần khuyến khích phụ nữ từ sớm, từ bậc tiểu học, và giúp họ biết rằng kỹ thuật là căn bản để thăng tiến".
Tương tự, HĐ Quản Trị cũng là "câu lạc bộ nam giới". Đàn ông chiếm hết 17 chức vụ thượng đỉnh của Telsa, là trường hợp thái quá của mất thăng bằng giới tính tại Silicon Valley.
Bà Catherine Ashcraft, khoa học gia nghiên cứu cao cấp tại National Center for Women & Information Technology, nói "Có vô số chỗ để cải tiến - hãy nhìm vào các số liệu".
Theo nghiên cứu của công ty luật Fenwick & West, chỉ 11.5% viên chức của các công ty kỹ thuật tại Silicon Valley là nữ, và tỉ lệ tại S&P 100 gồm nhiều ngành nghề là 14.7%. Chênh lệch giới tính tại các HĐ Quản Trị là rộng lớn hơn, là 9.1% phụ nữ tại các công ty kỹ thuật, là 19.9% tại S&P 100. Tại Silicon Valley, không riêng Telsa vắng bóng phụ nữ - Linear Technology và Cyprus Semiconductor không có phụ nữ ở hàng ngũ chỉ huy. Hàng chục công ty khác chỉ có 1 viên chức phụ nữ.
Bà Kathryn Ulrich là nhà sáng lập công ty tuyển dụng phụ nữ tại Silicon Valley nhận xét: doanh nghiệp thường tuyển người theo giới thiệu từ nội bộ. Trong mấy tháng gần đây, vấn đề giới tính đuợc chú ý hơn sau các phàn nàn về sự thiếu hụt nữ giới tại Twitter - vào lúc đó, Twitter chỉ có 1 viên chức cao cấp là phụ nữ trong khi người xử dụng Twitter gồm hàng triệu phụ nữ. Twitter đã nhân nhượng dư luận, bổ nhiệm 1 phụ nữ vào HĐ Quản Trị.
Các lý do của chênh lệch giới tính là phức tạp - các viên chức lãnh đạo cả quyết muốn tuyển phụ nữ, nhưng thành phần hội đủ điều kiện không nhiều. Sự thực là phái nữ ít theo đuổi nghề kỹ thuật cao - chỉ 18% sinh viên chọn khoa học điện toán là nữ, theo ghi nhận của Anita Biorg Institute, là 1 cơ sở vận động phụ nữ theo ngành kỹ thuật. Mặt khác, các nghiên cứu cho hay doanh nghiệp có phụ nữ trong nhóm điều hành hoạt động hiệu quả hơn mức trung bình. Credit Suisse báo cáo: trong 6 năm, doanh nghiệp có ít nhất 1 phụ nữ trong HĐ Quản Trị, giá cổ phần tăng nhanh hơn, tăng 26% ở công ty lớn và tăng 17% ở công ty nhỏ.
Nhà báo cho hay General Motors có 3 phụ nữ ở cấp phó chủ tịch hay cao hơn. Trong khi đó, Yahoo có 5, 6 phụ nữ nắm chức vụ cấp cao. Bà Sheryl Sandberg là giám đốc điều hành Facebook viết sách khuyến khích phụ nữ làm việc kỹ thuật nhận xét: không kể đến tiến bộ do phụ nữ đem lại, phái yếu chưa lấy được phần chia quyền lãnh đạo trong 1 ngành nào tại bất cứ đâu trên thế giới. Ngoài ra, bà Ulrich giải thích: phụ nữ có năng lực không thiếu, nhưng bạn không biết vì không quen. Hơn nữa, kèm cặp là 1 vấn đề - nam giới không cảm thấy thoải mái khi đơn độc làm việc với nữ đồng nghiệp sau giờ làm việc hay cuối tuần. Phụ nữ giữ vai trò cấp cao lại đòi hỏi giờ giấc linh động và họ có thể không nhận vì muốn đuợc thông cảm hơn.
Bà Ashcraft gợi ý "Cần khuyến khích phụ nữ từ sớm, từ bậc tiểu học, và giúp họ biết rằng kỹ thuật là căn bản để thăng tiến".
Gửi ý kiến của bạn
