Bạn,
Hai đại gia được nhắc đến trong lá thư này đều là giám đốc công ty quốc doanh cấp tỉnh ở Cà Mâu, cả hai đã đốt hàng chục tỷ đồng tiền quỹ của doanh nghiệp, và có những kiểu chơi ngông đặc biệt. Nhân vật thứ nhất là một ông, giám đốc Công ty Dược và Vật tư Y tế, ông giám đốc này thích được gọi là nhà thơ lớn, đã bỏ tiền vận động một đài truyền hình thực hiện 1 bộ video về sự nghiệp thi ca của mình nhờ; nhân vật thứ hai là một bà, mê kép cải lương, lấy tiền công mua nhà cho kép. Chân dung hai nhân vật này được một phóng viên báo Tuổi Trẻ ghi nhận như sau.
Hai đại gia được nhắc đến trong lá thư này đều là giám đốc công ty quốc doanh cấp tỉnh ở Cà Mâu, cả hai đã đốt hàng chục tỷ đồng tiền quỹ của doanh nghiệp, và có những kiểu chơi ngông đặc biệt. Nhân vật thứ nhất là một ông, giám đốc Công ty Dược và Vật tư Y tế, ông giám đốc này thích được gọi là nhà thơ lớn, đã bỏ tiền vận động một đài truyền hình thực hiện 1 bộ video về sự nghiệp thi ca của mình nhờ; nhân vật thứ hai là một bà, mê kép cải lương, lấy tiền công mua nhà cho kép. Chân dung hai nhân vật này được một phóng viên báo Tuổi Trẻ ghi nhận như sau.
Nhà thơ Hùng Anh, tên thật là Nguyễn Hùng Tấn, nổi tiếng đến nổi vào cuối năm ngoái, một đài truyền hình lớn trong nước dựng hẳn một bộ phim tài liệu mang tên Thi sĩ Đất Mũi nói về cuộc đời và sự nghiệp văn thơ của ông. Tại Cà Mâu, Hùng Tấn là một nhà thơ cực giàu với khối tài sản bất động sản lớn, chưa kể của chìm, của nổi khác. Ông lập một vườn kiểng rộng hơn 1 hecta ngay trong lòng thành phố Cà Mâu để chiều chiều quy tập các chiến hữu là quan chức địa phương vừa ăn nhậu vừa thưởng thức những bài thơ của nhà thơ Hùng Anh được phổ nhạc.
Địa phương còn gọi Nguyễn Hùng Tấn, giám đốc Công ty Dược và Vật tư Y tế Cà Mâu bằng biệt danh giám đốc “hita chi” vì ông chi rất bạo. Tiền chi hoa kiểng trong hai năm 1997, 1998 lên đến 106 triệu đồng. Chỉ tính riêng tại trụ sở công ty, tiền ăn nhậu, tiếp khách trong ba năm đã lên đến gần 3 tỷ đồng, bằng 1.49 lần quỹ lương cơ bản của công ty. Đồng chiến hữu với ông, bạn hàng cùng cánh, Nguyễn Hùng Tấn, cũng hào phóng tương tự bằng một chiêu quá xưa là vay trả lãi cao. Thay vì vay từ ngân hàng với lãi suất trên 1 %/ tháng, năm 1998, ông Tấn đã vay bên ngoài 620 triệu đồng, chịu lãi suất 6%/tháng và 34,1000 đô với lãi suất 1.5%/tháng để nhập xe hơi. Tổng giá nhập cảng lô xe này trên 6.8 tỷ đồng, sau đó bán với giá cho người thân quen với giá rẻ hơn rất nhiều, công ty tự nguyện chịu lỗ trên 1.1 tỷ đồng. Trong số nhiều thí dụ về việc ông giám đốc hitachi này xem tiền công như rơm rác, nổi cộm nhất là việc ông báo cáo công ty còn nợ cần phải trả gấp cho Liên Hiệp Dược Hậu Giang 965 triệu 904 ngàn 463 đồng nhưng đơn vị này đã xác nhận là không có khoản nợ này.
Có một thời công ty dược này đã có một chỗ đứng khá vững trên thị trường với mạng lưới bao trùm toàn quốc gồm trên 30 cửa hàng, trên 150 đại lý và độc quyền nhiều thương hiệu tân dược ăn khách. Thế nhưng khi ông giám đốc càng giàu lên thì doanh nghiệp càng lụn bại. Theo kết luận mới đây của bộ phận điều tra, công ty Dược và Vật tư Y tế Cà Mâu mất cân đối trên 22.1 tỷ đồng, và đang trên đà thua lỗ. Ông Tấn còn cho sản xuất các mặt hàng không có giấy phép và đưa vào kinh doanh một số mặt hàng thuốc không đúng hàm lượng, không đúng nồng độ như quy định của ngành Y tế.
Bạn,
Nhân vật thứ hai chơi ngông chẳng kém gì những đại gia phái nam, đó là Nguyễn Thị Bé Tư, giám đốc công ty Dịch vụ Thương mại Cà Mâu, nữ giám đốc còn có biệt danh là cải lương chi bảo Tuyết Hồng. Theo báo Tuổi Trẻ, ngoài chuyện tham nhũng, đốt trên 18.8 tỷ đồng tiền công ty bằng những chi tiêu vô tội vạ, nhân vật Bé Tư này đã bỏ ra hơn 400 triệu đồng để cho nghệ sĩ cải lương M.V trả tiền mua một căn nhà trên đường Nơ Trang Long, Sài Gòn. Khi dư luận lùm xùm về chuyện này, Bé Tư nổi điên chuyển tiếp 100 triệu đồng để trả dồn thêm cho căn nhà này. Nhưng đó cũng chỉ là một chuyện tiêu tiền công như nước của Bé Tư, nữ giám đốc còn nhiều trò chơi ngông khác mà phóng viên báo Tuổi Trẻ cho biết không tiện nói lên vì “lý do tế nhị”!
Gửi ý kiến của bạn
