WASHINGTON -- Các công ty nhỏ đang cố gắng cạnh tranh với các công ty lớn trong mọi lĩnh vực, từ ngành chế tạo đồ điện tử cho đến dịch vụ mai táng.
Trong dịch vụ mai táng, các công ty nhỏ có nhiều may mắn trong việc cạnh tranh với các công ty lớn, vì thông thường, người ta chọn lựa và tìm đến với một dịch vụ mai táng dựa trên những lời đồn đãi truyền miệng, chứ không phải nhờ những chiến dịch quảng cáo rầm rộ. Trong khi các công ty nhỏ có một số khách hàng ổn định và thường xuyên, các công ty lớn lại gặp nhiều khó khăn và bị lỗ lã.
Service Corporation International, công ty lo về mai táng lớn nhất, thường lo việc mai táng cho hơn 3000 đám tang trên cả nước, vừa bị lỗ khoảng $232 triệu và phải sa thải khoảng 14 % số nhân viên.
Các công ty nhỏ cũng rất khôn ngoan trong việc tìm kiếm những nơi chốn và lãnh vực thích hợp để có thể cạnh tranh hữu hiệu với các công ty to lớn hơn, và biết tìm đường xa chạy cao bay khỏi những "đại gia" mà họ không thể cạnh tranh nổi. Ví dụ như, một số tiệm bán đồ đạc trong nhà đã dời xa khỏi khu vực của Ikea, một công ty bán đồ trong nhà nổi tiếng. Và vì không thể cạnh tranh nổi giá cả khá rẻ của Ikea dành cho các mặt hàng "ready-to-assemble" (các loại đồ đạc rời từng miếng, người mua phải tự ráp lại), một số tiệm furniture nhỏ đã cạnh tranh bằng cách phục vụ khách hàng từ A đến Z, tức là bán hàng, chuyên chở, và có cả dịch vụ lắp ráp cho khách hàng.
Trong dịch vụ mai táng, các công ty nhỏ có nhiều may mắn trong việc cạnh tranh với các công ty lớn, vì thông thường, người ta chọn lựa và tìm đến với một dịch vụ mai táng dựa trên những lời đồn đãi truyền miệng, chứ không phải nhờ những chiến dịch quảng cáo rầm rộ. Trong khi các công ty nhỏ có một số khách hàng ổn định và thường xuyên, các công ty lớn lại gặp nhiều khó khăn và bị lỗ lã.
Service Corporation International, công ty lo về mai táng lớn nhất, thường lo việc mai táng cho hơn 3000 đám tang trên cả nước, vừa bị lỗ khoảng $232 triệu và phải sa thải khoảng 14 % số nhân viên.
Các công ty nhỏ cũng rất khôn ngoan trong việc tìm kiếm những nơi chốn và lãnh vực thích hợp để có thể cạnh tranh hữu hiệu với các công ty to lớn hơn, và biết tìm đường xa chạy cao bay khỏi những "đại gia" mà họ không thể cạnh tranh nổi. Ví dụ như, một số tiệm bán đồ đạc trong nhà đã dời xa khỏi khu vực của Ikea, một công ty bán đồ trong nhà nổi tiếng. Và vì không thể cạnh tranh nổi giá cả khá rẻ của Ikea dành cho các mặt hàng "ready-to-assemble" (các loại đồ đạc rời từng miếng, người mua phải tự ráp lại), một số tiệm furniture nhỏ đã cạnh tranh bằng cách phục vụ khách hàng từ A đến Z, tức là bán hàng, chuyên chở, và có cả dịch vụ lắp ráp cho khách hàng.
Gửi ý kiến của bạn