WASHINGTON - Chỉ trong 15 tháng qua, các chương trình tiền hưu bổng của dân Mỹ đã mất hơn 2 ngàn tỉ đô la, tức là mất 20% trị giá, theo nhà phân tích ngân sách qúôc hội Peter Orszag, Trưởng Phòng Ngân Sách Quốc hội CBO, điều trần trứơc Hạ Viện hôm Thứ Ba.Bản tin AP ghi laị bản nghiên cứu mới AARP cho thấy vì kinh tế suy sụp, tới 1/5 công nhân Mỹ từ 45 tuổi trở lên đã ngừng đưa tiền vào quỹ hưu 401 (k), IRA hay các chương trình tiết kiệm hưu bổng khác trong năm ngoái, và gần 1/4 dân Mỹ phải tăng số giờ làm việc.Bây giờ có tới hơn 1/3 nhân viên này cứu xét hoãn về hưu, theo bản nghiên cứu, trong đó cũng cho thấy hơn phân nửa đang gặp khó khăn để trả tiền hóa đơn căn bản như thực phẩm, xăng và y tế.Cũng hôm Thứ Ba, các nhà lập pháp muốn tìm hiểu vai trò của tập đoàn bảo hiểm AIG trong chuỗi biến cố đưa tới kế hoạch cứu nguy 700 tỉ MK.AIG được chính quyền liên bang cứu nguy trong tháng qua bằng 85 tỉ, 1 ngày sau khi ngân hàng đầu tư Lehman Brothers tuyên bố vỡ nợ. 3 viên chức chóp bu của AIG được mời điều trân hôm Thứ Ba tại Ủy Ban giám sát và cải tổ của Hạ Viện. Nhưng, 1 trong 3 người không nhận lời. Phát ngôn viên của Ủy Ban nói: lý do của ông Maurice "Hank" Greenberg không đuợc biết, nhưng sau đài CNBC báo tin là ông này cáo bệnh. Ủy Ban Hạ Viện mở điều trần qua ngày thứ nhì để tìm biết các lạm dụng và thiếu sót của cơ chế giám sát. Khó khăn của AIG không phát sinh từ các chi nhánh bảo hiểm mà là ở các dịch vụ tài chính, gồm các bảo hiểm về chứng khoán có hậu thuẫn của tài trợ địa ốc và các khoản nợ rủi ro. Tại Bộ tài chính, hôm Thứ Hai bộ trưởng Henry Paulson bổ nhiệm ông Neel Kashkari chỉ đạo văn phòng mới thành lập trong kế hoạch cứu nguy Wall Street, để thảo đề luật về cứu nguy tài chính. Ông Kashkari đang là phụ tá đặc trách quốc tế vụ, và là cố vấn thân cận nhất của bộ trưởng Paulson. Các ông xếp AIG hôm Thứ Ba đã đổ tội cho nhau, và rồi đổ tội cho luật về kế toán đã không làm họ nhìn thấy cơ nguy đã làm cho công ty AIG với văn phòng hoạt động ở 130 qúôc gia với 92,000 nhân viên kể như bị xóa sổ, và phải xin chính phủ bơm 85 tỉ đô để cứu nguy.Hồi năm ngoaí, cổ phiếu AIG là hơn 70$, bây giờ chỉ còn 5$/cổ phần. Hãng bảo hiểm AIG vẫn trả tiền đều đặn cho cac1 xếp lớn bất kể là đã bên boò phá sản và vừa được cứu: Joseph Cassano, người vừa rời chức TrưởngPhòng Tài Chánh hồi tháng 3-2008, vẫn còn được AIG trả lương 1 triệu đô la/tháng để tham vấn cho công ty.Chưa hết, một tuần lễ ngay sau khi chính phủ Mỹ bơm 85 tỉ đô để cứu nguy, ban giám đốc AIG liền lên khu giaỉ trí St. Regis để nghỉ ngơi 8 ngaỳ, và xài tiền công ty AIG cho việc nghỉ ngơi này tới 440,000$ -- trong đó 139,000 đô là tiền phòng khac1h sạn, 147,301$ là tiền ăn tiệc, và đủ thuư tiền chơi golf, rượu và spa.Greg Olsen: Đừng Vội Rút Tiền Đầu Tư Lúc NàyCác nhà đầu tư đang phỏng đoán những gì sắp xẩy ra với thị trường tài chính.Ông Greg Olsen là 1 người cộng tác với cơ sở tham vấn Lenox tại bán đảo Manhattan cho biết ai cũng muốn biết khi nào hết khó khăn, muốn biết chừng nào hết thất bát, là điều mà chuyên gia cũng không biết. Theo ông, 2 yêu tố cần xét tới trước khi quyết định là thời gian và túi tiền có bao nhiêu, đừng vội rút tiền lại lúc này thì có thể không bị thiệt hại hay rất ít. Ông Olsen giải thích: theo đuổi cổ phiếu lâu dài là cách đầu tư tốt nhất. <"xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
Gửi ý kiến của bạn
