WASHINGTON--Tổn phí sức khỏe tăng vọt. Thế là các chủ hãng kiềm chế giá cả ở mức độ vẫn không đáng kể.
Tốn phí sức khỏe được cho rằng sẽ tăng hơn 11% cho các chủ hãng ở Hoa Kỳ trong năm 2005. Mức 11.3% dự đoán sẽ tăng trong năm 2005 vẫn là ít hơn mức tăng trung bình 12.3% của năm 2004.
Giá cả có lẽ dễ chịu hơn khi các chủ hãng xưởng thực hiện việc phòng ngừa căng thẳng thần kinh và khuyến khích tập thể thao.
Dù sao đi nữa giá cả sẽ tăng từ 8% đến 12% mỗi năm trong vòng 5 năm đến.
Các chủ và công nhân ở Đông Nam Michigan có mức tăng ít hơn 1 chút so với toàn quốc. Các người chủ này đang chuyển thêm tốn phí cho nhân viên trong hình thức phân chia tiền đóng bảo hiểm.
Thêm vào đó tiền khấu trừ và tiền cùng trả (co-payment) bị cao hơn cho các toa thuốc, cho việc đi khám bác sĩ, và ở phòng cấp cứu.
Nhân viên bị trả tiền cao hơn cho chương trình sức khỏe PPO. Nhưng bù lại họ có thể đi khám bất cứ bác sĩ nào ở trong hệ thống mà không cần giấy giới thiệu từ bác sĩ gia đình như chương trình sức khỏe HMO thường đòi hỏi.
Bằng cách bắt nhân viên trả tiền túi nhiều hơn cho tiền mua bảo hiểm sức khỏe, tiền khấu trừ và tiền cùng trả, các người chủ đang đưa nhân viên vào chương trình gọi là trực tiếp cho giới tiêu thụ. Trong chương trình này, bao thầu bảo hiểm sẽ bù vào sau khi nhân viên đã trả mức tiền khấu trừ cao.
Chương trình trực tiếp cho giới tiêu thụ là đi đôi với tài khoản tiết kiệm cho sức khỏe. Nó cho phép người ta để dành tiền trước khi bị thuế cho các tốn phí của sức khỏe. Các tài khoản này có được thể tích lũy trong nhiều năm, và có thể mang theo khi nhân viên đổi hãng làm hay khi về hưu.
Tốn phí sức khỏe được cho rằng sẽ tăng hơn 11% cho các chủ hãng ở Hoa Kỳ trong năm 2005. Mức 11.3% dự đoán sẽ tăng trong năm 2005 vẫn là ít hơn mức tăng trung bình 12.3% của năm 2004.
Giá cả có lẽ dễ chịu hơn khi các chủ hãng xưởng thực hiện việc phòng ngừa căng thẳng thần kinh và khuyến khích tập thể thao.
Dù sao đi nữa giá cả sẽ tăng từ 8% đến 12% mỗi năm trong vòng 5 năm đến.
Các chủ và công nhân ở Đông Nam Michigan có mức tăng ít hơn 1 chút so với toàn quốc. Các người chủ này đang chuyển thêm tốn phí cho nhân viên trong hình thức phân chia tiền đóng bảo hiểm.
Thêm vào đó tiền khấu trừ và tiền cùng trả (co-payment) bị cao hơn cho các toa thuốc, cho việc đi khám bác sĩ, và ở phòng cấp cứu.
Nhân viên bị trả tiền cao hơn cho chương trình sức khỏe PPO. Nhưng bù lại họ có thể đi khám bất cứ bác sĩ nào ở trong hệ thống mà không cần giấy giới thiệu từ bác sĩ gia đình như chương trình sức khỏe HMO thường đòi hỏi.
Bằng cách bắt nhân viên trả tiền túi nhiều hơn cho tiền mua bảo hiểm sức khỏe, tiền khấu trừ và tiền cùng trả, các người chủ đang đưa nhân viên vào chương trình gọi là trực tiếp cho giới tiêu thụ. Trong chương trình này, bao thầu bảo hiểm sẽ bù vào sau khi nhân viên đã trả mức tiền khấu trừ cao.
Chương trình trực tiếp cho giới tiêu thụ là đi đôi với tài khoản tiết kiệm cho sức khỏe. Nó cho phép người ta để dành tiền trước khi bị thuế cho các tốn phí của sức khỏe. Các tài khoản này có được thể tích lũy trong nhiều năm, và có thể mang theo khi nhân viên đổi hãng làm hay khi về hưu.
Gửi ý kiến của bạn
